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Diagnostic

audit diagnostic

VSM

VSM cartographie des flux de valeur

La Cartographie des Flux de Valeur pour visualiser et analyser les flux de valeur ajoutée et de gaspillage

  • Limiter le temps écoulé entre le début de la production et la mise à disposition du produit fini
  • Réduire les en-cours
  • Réduire les trajets
  • Identifier les goulots
  • Identifier les opportunités d’amélioration

Le Taux de Rendement Synthétique pour optimiser l’utilisation des équipements existants

  • Analyser les pertes de productivité selon les  axes qualité, cadence, panne, changement de série et organisation
  • Identifier et prioriser des leviers de progrès
  • Cibler les investissements

TRS

TRS OEE
flux supply chain

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